成長路徑

公司建立了縱橫結合的發展通道,為員工提供廣闊的發展平臺。縱向發展通道按管理隊伍、專業技術隊伍、專業技能隊伍三大類別設計, 注重提升員工個人能力;橫向發展通道則為員工提供了多個空間、多種可能,員工可根據自我職業取向,選擇適合自己的職業道路。

人才培養

公司制定了《員工培訓規劃》等制度規定,對入職培訓、上崗培訓、崗位培訓、學歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續教育等方面進行了規定。對培訓需求調研、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評價等各環節,制定了詳細規范,形成了內外部兩大培訓系列,內部培訓分為公司級、車間級和班組級培訓,外部培訓涉及基礎專業、中階管理人員和高階培訓。

內部培訓

·公司級:員工入職培訓、安全培訓、全員質量意識培訓、能源意識培訓、信息安全培訓等

·車間級:安全培訓、車間工藝培訓、車間制度培訓等

·班組級:安全培訓、崗位技能培訓、崗位工藝培訓、崗位能力培訓等

外部培訓

·基礎培訓:專業技能、管理培訓崗位技能培訓,班組能力提升班,公共培訓等

·中階培訓:包括各類專業管理研修班,自我提升培訓領導力研修班,學歷教育,職稱繼續教育等

·高階培訓:核心關鍵人才和管理人員的培訓,如清華大學BI培訓等

薪酬績效

總人力資源成本低于行業50分位以下向25分位進軍,單個人力資源成本達到50分位以上向75分位進軍

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聯系人:王女士      電話:0573-85568666 分機9103      

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